О политике. Деконструктивное
May. 6th, 2006 01:49 amВыношу из комментов (в
minsk_by).
Вводная.
coillcara цитирует интервью Милинкевича:
Собственно комментарий (ср. всю ветку):
Читаем внимательно.
Сегодня наступает момент, когда нужно посмотреть, способны ли мы действовать на новом этапе, в новой ситуации.
Отмечаем отсутствие уверенности в своих силах. Не "мы сделаем то-то и то-то", даже не "шансов с гулькин нос, но мы из кожи вон вылезем", а "нужно посмотреть, способны ли мы действовать". Возникает вопрос: кто эти "мы", в чьей дееспособности сомневается М.? На примере нашей песочницы мы наблюдаем и желание действовать, и сами действия, и "разборы полетов". Вероятно, речь идет о своих же организационных структурах -- см. ниже.
Организационные структуры уже есть, и все они требуют работы, требуют, чтобы мы приехали и провели “разбор полетов”. Чтобы разобрали: что хорошо, что плохо. Чтобы стратегию привезли и с ними обсудили.
Действительно, назвался груздем -- полезай в кузов. Раз на тебе написано "лидер", то вполне логично, что от тебя ждут соответствующего поведения -- вести за собой, руководить, принимать и выполнять решения. Пока что, правда, этот лидер водит только на Бангалор, но надежда умирает последней. С другой стороны, вырисовывается картина исполнительных структур, которым жизненно необходимы Ценные Руководящие Указания. Эта картина резко контрастирует с описанием "независимых самоорганизованных структур", см. ниже.
Но самое главное - можем ли мы подключить к работе огромное количество новых людей, которые группируются вокруг нас. Они сами обращаются к нам [...]
Эти люди не собираются ходить, как солдаты, и выполнять распоряжения неких партийных боссов. Значит, нужно придумать форму сотрудничества. Лучшая из них - самоорганизация.
Перевожу. Лидера спрашивают: мы хотим вам помочь, что нам делать? Лидер отвечает: ну сделайте там сами что-нибудь. И опять та же неуверенность в себе: "можем ли"? (Сама по себе идея о самоорганизации совершенно здравая; на мой взгляд, это лучшее, что сейчас можно сделать; но речь сейчас не о том.)
Продолжение (непроцитированное):
Независимые самоорганизованные структуры берут на себя определенные функции, от них, а не из штабов, исходят инициативы. Например, интернет-сообщества. Они очень многое могут сделать. Вот над этим мы работаем.
Последняя фраза загадочна: если самоорганизованные структуры работают сами по себе, то при чем тут штаб? С другой стороны, должен же штаб над чем-то работать.
Суммирую. М. -- не лидер (в смысле: не источник решений, политической воли и т.п.), это символическая фигура с неясными полномочиями. Неясен также механизм принятия решений, под которыми он подписывается; в лучшем случае это консенсус между лебедем, раком и щукой, составившими его штаб. Что безусловно входит в его компетенцию -- это внешнеполитические контакты.
Вводная.
<БиР>— Конечно, все непросто. Что такое уличная акция? Это эмоции, это глаза друг друга, чувство плеча, когда возникает ощущение силы. А когда начинается каждодневная работа — это рутина. Есть же такая проблема?
<Милинкевич> Сегодня наступает момент, когда нужно посмотреть, способны ли мы действовать на новом этапе, в новой ситуации. Организационные структуры уже есть, и все они требуют работы, требуют, чтобы мы приехали и провели “разбор полетов”. Чтобы разобрали: что хорошо, что плохо. Чтобы стратегию привезли и с ними обсудили. Но самое главное — можем ли мы подключить к работе огромное количество новых людей, которые группируются вокруг нас. Они сами обращаются к нам: выходят на сайт, приходят в штабы и говорят: мы хотим работать, у нас есть предложения. Некоторые без предложений приходят и спрашивают, что мы можем им поручить, они хотят что-то делать.
Эти люди не собираются ходить, как солдаты, и выполнять распоряжения неких партийных боссов. Значит, нужно придумать форму сотрудничества. Лучшая из них — самоорганизация.
Собственно комментарий (ср. всю ветку):
Читаем внимательно.
Сегодня наступает момент, когда нужно посмотреть, способны ли мы действовать на новом этапе, в новой ситуации.
Отмечаем отсутствие уверенности в своих силах. Не "мы сделаем то-то и то-то", даже не "шансов с гулькин нос, но мы из кожи вон вылезем", а "нужно посмотреть, способны ли мы действовать". Возникает вопрос: кто эти "мы", в чьей дееспособности сомневается М.? На примере нашей песочницы мы наблюдаем и желание действовать, и сами действия, и "разборы полетов". Вероятно, речь идет о своих же организационных структурах -- см. ниже.
Организационные структуры уже есть, и все они требуют работы, требуют, чтобы мы приехали и провели “разбор полетов”. Чтобы разобрали: что хорошо, что плохо. Чтобы стратегию привезли и с ними обсудили.
Действительно, назвался груздем -- полезай в кузов. Раз на тебе написано "лидер", то вполне логично, что от тебя ждут соответствующего поведения -- вести за собой, руководить, принимать и выполнять решения. Пока что, правда, этот лидер водит только на Бангалор, но надежда умирает последней. С другой стороны, вырисовывается картина исполнительных структур, которым жизненно необходимы Ценные Руководящие Указания. Эта картина резко контрастирует с описанием "независимых самоорганизованных структур", см. ниже.
Но самое главное - можем ли мы подключить к работе огромное количество новых людей, которые группируются вокруг нас. Они сами обращаются к нам [...]
Эти люди не собираются ходить, как солдаты, и выполнять распоряжения неких партийных боссов. Значит, нужно придумать форму сотрудничества. Лучшая из них - самоорганизация.
Перевожу. Лидера спрашивают: мы хотим вам помочь, что нам делать? Лидер отвечает: ну сделайте там сами что-нибудь. И опять та же неуверенность в себе: "можем ли"? (Сама по себе идея о самоорганизации совершенно здравая; на мой взгляд, это лучшее, что сейчас можно сделать; но речь сейчас не о том.)
Продолжение (непроцитированное):
Независимые самоорганизованные структуры берут на себя определенные функции, от них, а не из штабов, исходят инициативы. Например, интернет-сообщества. Они очень многое могут сделать. Вот над этим мы работаем.
Последняя фраза загадочна: если самоорганизованные структуры работают сами по себе, то при чем тут штаб? С другой стороны, должен же штаб над чем-то работать.
Суммирую. М. -- не лидер (в смысле: не источник решений, политической воли и т.п.), это символическая фигура с неясными полномочиями. Неясен также механизм принятия решений, под которыми он подписывается; в лучшем случае это консенсус между лебедем, раком и щукой, составившими его штаб. Что безусловно входит в его компетенцию -- это внешнеполитические контакты.
суммирую короче:
Date: 2006-05-07 01:39 am (UTC)Re: суммирую короче:
Date: 2006-05-07 09:57 pm (UTC)Re: суммирую короче:
Date: 2006-05-07 10:40 pm (UTC)Re: суммирую короче:
Date: 2006-05-08 02:51 pm (UTC)Ёсьць вэрсія, што нічога. Бо палітык прадстаўляе не асобаў, а волю і інтарэсы. Такое ўражаньне, аднак, што інтарэсы за ім супярэчлівыя, а воля на ўзроўні статыстычнай памылкі.
no subject
Date: 2006-05-07 07:31 pm (UTC)no subject
Date: 2006-05-07 09:58 pm (UTC)